Modulo finalizzato alla presentazione degli step fondamentali ed i riferimenti normativi validi per una efficace gestione amministrativa e finanziaria di un progetto comunitario, fornendo un approccio trasversale valido per qualsiasi tipo di programma di finanziamento comunitario a gestione diretta o relativamente alla cooperazione territoriale.
Sono, inoltre, previsti approfondimenti e raccomandazioni pratiche su casi studio attraverso l’analisi di strumenti operativi validi e efficaci in fase di gestione e rendicontazione di un progetto transnazionale
Tecniche di gestione di un progetto europeo
- Le fasi di implementazione di un progetto: dalla negoziazione alla realizzazione, alla rendicontazione
- Documentazione ufficiale e documentazione interna
- La gestione degli attori di progetto: regolamentazione rapporti tra i partner
- La gestione del budget di progetto – monitoraggio amministrativo-finanziario – strumenti operativi
- La gestione ed il coordinamento delle attività di progetto
- Monitoraggio interno – strumenti
- Gestire i cambiamenti in fase di gestione di un progetto transazionale
- La comunicazione e disseminazione
- Esempi e casi studio
Elementi di rendicontazione
- La rendicontazione finanziaria e la rendicontazione narrativa
- Rendicontazione dei propri costi sulle singole categorie di spesa – costi ammissibili
- Rendicontare il personale
- Come organizzare un rendiconto, quale documentazione giustificativa
- Rendicontazione delle attività e giustificativi (deliverables)
- Esempi e casi studio